8月5日，渭河生态集团党委书记、董事长李友成实地调研延安河湖公司及其下属的宜川、延长两家公司当前重点工作开展情况，并就下一步重点工作进行全面指导。

李友成深入宜川、延长公司驻地，听取两家公司负责人关于当前重点工作开展情况的汇报，实地查看宜川田坪采砂区管理运营情况，详细了解采砂点规划、设置、管理、运营等情况，充分肯定了宜川公司与宜川水务深度合作、企地联合的成果和合作模式，在全集团全面推广、持续发扬。

调研期间，李友成还先后会见了宜川、延长两县县政府主要领导，针对黄河流域生态保护和高质量发展进行了深度交流。8月6日，李友成与延安市市委常委、市政府党组成员张强一同调研了延安河湖公司办公场所。

李友成强调，作为国有企业，要承担起省委、省政府赋予的黄河流域生态保护和高质量发展责任。一是牢记初心使命，勇当黄河流域生态保护和高质量发展的生力军。在抓好疏浚采砂的同时，坚持“生态为纲、安全为基、生产为本、服务为先”的要求，处理好发展与保护的关系，始终做到生态与生产、生产与安全、服务与经营同谋划、同部署、同推进、同落实，确保达到“疏浚采砂、以河养河”的目标。二是坚守发展宗旨，勇当国有资产保值增值和支持地方经济发展的排头兵。坚持“有核心、无边界”的发展理念，始终保持与地方政府、部门定期会商机制，立足渭河生态和地方政府发展战略，围绕六大核心主业布局，紧抓黄河流域生态保护和高质量发展政策机遇，精心策划、精细规划、精准施策，储备一批、推进一批、落实一批涉及生态修复、生态治理、生态建设的好项目、大项目，用好项目助推地方经济发展，用大项目引领集团业务拓展，确保国有资产保值增值、项目惠民利民富民。三是领会管理要领，争当国内一流现代企业管理的表率。围绕“科学建立架构布局、构筑企业发展精神谱系、引领带动生产经营管理、鼓舞激发干事创业激情”的目标，树立现代企业、一流企业管理思维，在企业运营管理、企业文化培育、企业创业精神上着力发力，让渭河人“只为成功想办法、不为失败找理由”的创业精神持续生根发扬。

李友成要求，延安河湖公司一要在经营目标任务上再细致化，在管理制度建立上再具体化，达到制度管人、机制管事、流程干事，形成“千斤重担人人挑、人人头上有目标”的创业氛围。二要强化内部管理，进一步细化完善相关体制机制，引导广大员工严格遵照执行，坚决做到不碰红线、不触底线，真正让“依法依规、合规经营”的理念落地落实。三要在抓好主业主责的同时，解决好、服务好、落实好基层公司、一线人员的工作待遇、生活保障等措施，让员工切实感受到组织的关怀、公司的关爱，从而立足本职本岗，自觉担当作为，形成“一心一意谋发展、全心全意干事业”的创业局面。