8月26-28日，渭河生态集团党委副书记、副总经理薛智敏带队赴陕北片区的流域治理公司、靖边公司和绿色砂石公司，实地调研生产经营和项目建设工作。

调研组先后赴流域治理公司在建的无定河流域横山区6万亩高标准农田项目、靖边公司在建靖边县3万亩高标准农田项目和绿色砂石公司甘泉县石门镇机制砂石项目现场，实地查看各项目建设的进度、质量、管理和运营情况，听取子公司及参建各方的工作汇报，深入了解各公司生产经营和项目建设工作推进情况，对各公司当前的项目建设给予了肯定，就下阶段的项目收尾和经营工作提出了要求。

薛智敏强调，各权属公司一要坚持加强党建引领，推进党建和生产经营深度融合。践行“四下基层”优良传统，确保情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线体现，充分带动党员干部发挥先锋模范作用，为子公司的高质量发展作贡献。二要加强子公司内部管理。认真贯彻落实水务发展集团的相关制度办法，在做好公司合规经营的前提下，加强政治理论和业务知识的学习，不断提高干部职工业务水平与整体素质。三要持续推动生产经营。按照各权属公司既定的发展思路，继续做好后四个月的工作，强化经营管理，提升经营质效。四要坚持锚定年度目标任务。围绕生产经营下大力气，细化任务分解，抓好精准实施，注重过程管控，强化项目管理，按照既定的时间节点目标，采取得力措施，确保项目建设和经营生产等任务顺利完成。

集团党委组织部、经营管理部、绿色建材公司、产业开发公司负责人参加调研。