2月18日，渭河生态集团召开2021年春节后收心会，会议听取了集团2021年春节期间值班情况、节日期间疫情防控工作落实情况、人员上班到岗等情况汇报，安排近期工作。集团党委书记、董事长李友成做了讲话，集团党委副书记、总经理杨大庆主持会议。集团领导班子成员出席会议。

会上，杨大庆对近期工作进行了安排部署。他强调， 按照时间节点统筹抓好各项工作落地见效。一是扎实推进项目启动建设。积极对接省水利厅等相关单位，制定完善项目实施方案，积极争取相关县区支持，确保已确定的项目早日启动建设。二是积极谋划新的投资项目。在2020年初步对接的基础上，抓紧联系对接延安、丹凤、麟游等相关县区及水利系统相关单位，谋划新的投资项目。多与相关单位沟通、联系、对接，主动作为。三是做好“十四五”规划修订工作。十四五规划是集团未来几年发展的蓝图，要尽快高质量高标准修订完善。四是做好迎接省国资委考核各项准备工作。接受省国资委考核是检验集团2020年各项工作成效的大考，各部门各下属公司要高度重视，积极配合。

李友成强调，春节假期已结束，集团各级干部职工要尽快收心回归正常工作状态。今年工作任务繁重，既是集团起好步开好局的需要，也是集团未来发展的需要。一是从春节假期中收心，回归正常工作。立即行动起来，树立实干作风，积极投身到工作中，为实现新年开门红起好步、开好局努力奋斗。二是严明纪律，持续改进作风。进一步提高党员干部党性修养和综合素养，努力打造一支业务精良、敢于担当、 勇于进取、乐于奉献的干部职工队伍。三是明确目标任务，扎实推进各项工作。一年之计在于春，一日之计在于晨，要提前部署、提早安排，尽快把工作落实到岗到人，明确时间节点，夯实工作责任，确保各项工作落地落实落细，取得实实在在的成效。

    各部门及下属单位负责人参加会议。