11月26日，渭河生态集团召开深化国企改革三年行动工作推进会，进一步督促加快集团深化国企改革三年行动具体改革任务实施进度，安排部署重点改革任务年底评估工作。集团副总经理杨林主持会议。

会议听取了集团各部门、下属各单位对照集团深化国企改革三年行动实施方案及任务清单所承担的各项重点改革任务完成进度、主要做法、存在问题和下一步工作计划的汇报。

杨林强调，这次工作推进会，主要是通报情况、交流经验、梳理问题、明确措施。各部门、各单位要高度重视，对集团深化国企改革三年行动工作的具体任务及当前进度要做到底子清、情况明、措施实，履行好各自的职责，确定方案的阶段节点目标。    

杨林指出，针对下一步的工作，一是要深刻认识深化国企改革三年行动的重要性，各部门、下属各单位主要负责同志要熟悉具体任务，统筹谋划、合理分工、亲自推动；二是要突出重点，对具体改革任务明确分工，责任到岗到人，确保每一项改革任务都能按照时间节点全面完成；三是在继续有力有序推进各项工作的基础上，运营管理部要继续发挥好牵头和协调作用，纪检监察室及时跟进开展督查，建立改革任务完成进度滞后通报批评、追责问责等机制，助力改革任务按期高质量完成。

集团各部门、下属各单位负责人参加会议。