3月2日，陕西河湖公司召开2023年工作会，回顾总结2022年工作，安排2023年任务。集团副总经理杨林出席会议并讲话。

会议听取了该公司2023年度工作报告，表彰了2022年度先进集体、先进工作者和先进个人，与各部门、子公司签订了年度目标责任书。

会议指出，2022年，陕西河湖公司深入学习贯彻落实党的二十大精神，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，按照集团决策部署，加强与黄委、省水利厅和沿渭相关市县的沟通协调，锚定年度目标任务，有效应对各种困难和挑战，全年河道采砂192万吨，产值1.13亿元，销售砂石165万吨，销售金额9545万元，实际利润总额835.51万元。

会议要求，2023年，陕西河湖公司要全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，按照集团安排部署，坚持稳中求进工作总基调，聚焦公司发展主责主业，以强实力、扩规模、优管理、增效益、防风险为抓手，全面加快主业布局，持续强化管理能力，持续提升经营效益，稳步做大规模实力，着力推动高质量发展，谱写陕西河湖公司高质量发展新篇章。一要抓好扩量升级，拓展生态治理多元业务，从项目建设、科技创新、多元业务布局着手，全面提质增效。二要抓好生产经营，提升盈利能力，全力推进渭河下游业务，突破中上游采砂业务，探索出符合实际的“砂厂—家庭”点对点的平价砂石配送服务模式，实现社会效益和经济效益双赢。三要优化管理体系，提升管理效能，统筹做好对外协调管理，完善绩效考核，全面提升工作推动力、执行力和落实力。四要聚焦监督检查，推动常态管理，搭建纪检组织机构，强化日常监督。五要突出党建引领，创塑特色品牌，打造党建领航品牌创建形式，启动文化铸魂“主引擎”，坚持不懈推动“我为群众办实事”，搭建党建联建共建平台，有效提升党委统揽、支部引领、群团助力、党员冲锋的联动效应。

杨林指出，2022年，陕西河湖公司全力促改革、谋发展、稳增长，公司高质量发展迈上了新起点。要求该公司在2023年工作中，一是继续狠抓生产经营，夯实安全根基，围绕问题导向，摆困难，找措施，扎实抓好落实，以只争朝夕的精神和锲而不舍的工作作风，全力以赴保生产。二是抓好运营管理，坚持提质增效，建立行之有效的销售机制，随时掌握市场行情，做到产、销分离两条路走路，一体推进，充分发挥国有企业顶梁柱和压舱石作用。三是抓好扩量升级，实现可持续发展，立足渭南，延伸渭河西安、咸阳杨凌、宝鸡段采砂业务，对接渭南各县区，对接做好渭河治理与资源开发利用综合项目。四是加强党建引领，持续正风肃纪，主动担当作为，上下团结一心，依规依法经营，加大对内对外的协调力度，确保审批、土地、道路、环保、运输等生产正常进行，为集团公司高质量发展贡献力量。

陕西河湖公司班子成员、各部门及子公司负责人，机关全体干部员工和受表彰人员参加会议。