8月18日，渭河生态集团召开生产经营工作推进会，聚焦全年目标任务，系统总结了今年以来在加强党的建设、主责主业、生态业务拓展等方面的工作成效，分析了当前形势和任务，安排部署下一阶段重点工作。渭河生态集团党委书记、董事长李友成出席会议并讲话，集团领导班子成员分别对分管工作进行安排部署。

     李友成指出，今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神、来陕考察重要讲话精神、在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神，内部协作有效形成、运营模式日趋完善、党建领航有效发挥、主责主业率先破冰，聚焦全年目标任务和深化国企改革，推动集团高质量发展。他要求党员干部以舍我其谁、攻坚克难、大干快干的执行力，不折不扣推动各项工作落实，圆满完成全年各项目标任务。

    李友成强调，一是坚持政治领航，坚定不移听党话、跟党走。始终坚守初心使命、坚持全局观念、保持战略思维，坚定创业定力，全力推动集团争当国企高质量发展示范者，担负好时代、历史、组织和人民赋予的职责使命。二是坚持凝心铸魂，齐心协力干事业、谋发展。坚持党建统领、总揽大局，推动党建与生产经营深度融合，以党建引领改革、内部管控、主业拓展等，服务生产经营各环节，促进互融互进，同频共振。三是坚持创建品牌，众志成城攻难关、打硬仗。用好“三项机制”，激发干部职工干事创业激情，做强主责主业，建立起横向倒边、纵向到底全面推动工作的格局。四是坚持管理强基，千方百计优环境、抓落实。围绕年度目标任务抓执行、抓推进、抓落实，用优化管理保障落实、用执纪监督倒逼落实、用督查督办推动落实。

    会议要求，一要勇于开疆拓土，全力落实集团战略布局。要按照“疏浚采砂以河养河、项目带动生态治理、文旅融合美河活河、盘活资源富民利民”的发展思路，围绕主责主业、结合职能职责，矢志不渝将渭河打造成以疏浚采砂为牵引，集生态康养、生态旅游、生态农业等特色产业为一体的生态产业链。二要主动担当作为，全力落实年度生产经营目标。一鼓作气打好河道疏浚采砂和机制砂石业务布局攻坚战，不遗余力打好重点项目谋划实施主动仗、不等不靠打好集团信息化建设突击战。三要锐意改革创新，全力优化企业运营管理。抓紧国企三年行动改革、抓实“三个体系”建设、抓好集团安全运营管理。

    集团各部门、下属各子公司负责人参加会议。