近日，渭河生态集团召开“提振精气神、大干三十天、确保年度目标全面实现”稳增长工作推进会，系统总结生产经营工作，分析研判生产经营形势，部署集中攻坚月重点任务。

   会议要求，全体党员干部职工要进一步提高责任意识、担当意识，做到干部赴一线指挥、情况到一线掌握、问题在一线解决，扑下身子干事，不负职责使命，扩大投资、稳定增长、决胜全年任务。要全力以赴抢时间、赶进度、抓落实，不折不扣完成年度经营业绩考核指标。把既定项目往前赶，预定项目早谋划，争取项目勤跟进，确保基本投资、计划投资有增长，项目接续能落地，奠定集团做优做强做大的坚实基础。要优化生产经营管理体制机制，坚持一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作导向，抓紧健全生产经营管理机制、生产经营考核体系，全面彰显干多干少、干好干坏的明显差距，推动形成“党建引领、生产强基、效益为本、发展第一”的干事创业生动局面。