1月28日，产业开发公司召开节后收心会，总结2022年工作成绩，分析存在问题及原因，提出2023年工作思路及想法，旨在迅速调整全体干部职工精神状态，进一步统一思想、凝心聚力，确保年度工作顺利开展。

会议强调，一是调整状态，铆足干劲。全体干部职工要迅速把放假状态调整到工作状态，甚至战斗状态，做到谋划更早、启动更早、落实更早、见效更早，确保各项工作马上转入正轨，为一季度“开门红”以及圆满完成全年目标任务赢得时间和主动。二是明确目标，抓好落实。紧盯项目扎实干，在“强产业”的基础上，建立项目储备库，持续做大项目总盘。明确各项目体系，形成项目清单，专题研究、系统梳理、抓好落实。细化各项工作方案，形成工作台账，科学安排重点工作任务，统筹推进各项工作。三是严明纪律，提升作风。进一步转变作风，不断强化政治、规矩、担当、危机、团结、廉洁“六个意识”，大力弘扬劳模精神，持续探索工作新模式、新方法，以更加扎实的作风和务实的工作态度凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。

产业开发公司全体干部职工参会。